VLOG|石川県金沢市のデザインチーム「ヴォイス」 ホームページ作成やCMの企画制作をはじめNPOタテマチ大学を運営

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PROFILE

宮川真也
株式会社ヴォイス 代表取締役

クリエイティブディレクター

タテマチ大学/NPO金沢マチ
ナカ大学 代表理事

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制約条件、というのがある。

ボトルネックとも呼ぶ。
一連のシステムやフローのなかで、
目的達成をジャマしている要因のことをいう。
ある本にうまい例えがあった。
砂時計には真ん中にくびれがある。
砂が一気に流れ落ちるのをさえぎっている。
砂の流れは、
くびれの制約を受けている。
砂の流れをよくするためには、
くびれ部分を広げるといい。
くびれ部分=制約条件を改善すれば
全体がスムーズに流れる。
全体最適化につながる。
これを制約条件理論(TOC)という。
制約条件理論の対象は、
システムやフローだけではないと思う。
たとえば、
人の成長を妨げている
ボトルネックがあるかもしれない。
いくら努力しても、
砂時計のくびれ以上には
砂は流れ落ちない。
成長が何かに妨げられている。
もしくは自ら妨げている。
自身のボトルネックは何か。
そういう視点をもつことも、
人間の成長を考えるうえで大事。
制約条件の考え方は、この本の専売特許。
thegoal.jpg
「ザ・ゴール」 エリヤフゴールドラット著(ダイヤモンド社)
じぶんはヴォイスの設立1年目のときにこの本にふれた。
先週末にパラパラ読み返したのだけど、
原点回帰できた気分になってよかった。
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