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宮川真也
MIYAKAWA SHINYA
株式会社ヴォイス 代表取締役社長
クリエイティブディレクター
タテマチ大学
NPO金沢マチナカ大学 代表理事
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つくる≠デザインする。
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タテマチ大学で金沢カレーづくり。
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勘が軽視されている。
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迷惑な提供者。
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売れない理由は明白だ。
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もういちどだけチャップリンの話。
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オハラの小原繁先生。
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チャールズ・チャップリン。
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選択肢と選択眼。
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タテマチ大学「金沢カレー部」結成！
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AD mizushiri kota
みなさんに聞いてみたいこと。
2009-07-01 21:15:24
対話をするだけで
ものごとの本質が
見えてくることがある。
かたや
議論をかさねるだけで
本質が見えてきた経験はない。
対話では見える。
議論では見えない。
思考が深まる対話、というのがある。
思考が深まる議論、というのはない。
そう。議論では、なぜか思考を深いところへもっていけない。
「それはあなたが議論下手なのですよ」
そうかもしれない。
いや、
議論の場にいる人たちが
ほんとうに対等な関係で論じ合うのは
じつはとても困難なことではないか。
たいていは利害関係や上下関係や
立場上の有利と不利を背負っていること
ばかりではないか。
思考が深まらないのは
そのためではないか。
なので自分は、
何か企画を考えるときなどに
議論というスタイルを採りたくない。
フラットな関係のなかで生まれる対話をしたい。
おそらく議論の場においても
フラットな関係性はつくれるのだろうが、
自分にはむずかしい。
みなさんは
真にフラットな議論を
ちゃんとやっているのだろうか。
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