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宮川真也
MIYAKAWA SHINYA
株式会社ヴォイス 代表取締役社長
クリエイティブディレクター
タテマチ大学／NPO金沢マチナカ大学
代表理事
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上司ではないか。 |
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2009-02-27 17:39:09 |
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人を叱るのが上司の仕事ではない。
人を育てるのが上司の仕事だ。
部下を叱ることが多々あるのは、
人を育てるという仕事を
ふだん上司が怠けている証拠ではないか。
上司とは
管理者である前に
教育者ではないか。
教育者などというと
崇高なものに聴こえる。
いや、
学校の先生のようになりなさい
というのではない。
部下の育て方はいろいろある。
黙って背中を見せるやり方もあれば、
率先垂範しながら盗ませる方法もある。
ただ、どんなスタイルを採るにせよ、
本人に教育者としての自覚がなければ
上司になる資格はないのではないか。
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二兎を追ってます。 |
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2009-02-24 23:51:46 |
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「最近、VOICEの仕事してないんですか？」
めっきりタテマチ大学の人みたいで。
みたいなことをいわれる。
いやいや、ふつうにVOICEの人やってます。
おもいっきり二束のわらじです。
あえて二兎を追っかける、
というチャレンジです。
きょうも仕事を
あるていど片づけてから
夜のタテマチ大学へ。
きょうは外壁の塗装にも挑んでいました。
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金沢21世紀美術館の秋元館長と。 |
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2009-02-23 22:36:06 |
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こちら金沢21世紀美術館。
秋元雄史館長と
タテマチ大学の授業の打ち合わせ。
「館長の20代ってどんな20代でした？」
と、前フリをさせてもらったら
すごくおもしろい話を聴けましたよ。
将来が定まらない学生さん、
いま悩んだりしている社会人のみなさん、
すごくいいヒントをもらえると思います！
とても勇気づけられると思いますよ！
カタ苦しい講演じゃなくて
カジュアルな感じで…とリクエストしたら
「じゃぁ宮川さんとおしゃべりしましょうよ」
ということになりました。
なので当日はわたしも
ごいっしょさせてもらいます。
が、
わたしはもちろん出しゃばりませんので
みなさんドシドシお申し込みください。
3月6日（金）19:30授業開始（21：00終了予定） ※参加費無料
授業のお申し込みは
特設サイト「開校準備室」からどうぞ。
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人間はラクをしたがる。 |
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2009-02-22 21:19:28 |
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仕事というのは
できる人のところに
集まってくる。
ビジネスの定則である。
VOICE周辺もそうなっている。
できる人は、ゆえにハードワークだ。
ときに「できる人」とは、
どんな人のことをいうのか？
答えはカンタン。
「できる人」とは、
「仕事をまかせたい人」である。
あるいは「仕事をいっしょにしたい人」である。
仕事をまかせたいし
仕事をいっしょにしたい。
できる人は
周りが放っておかないから
いつも忙しい。
人間はラクをしたがる。
サボりたがる。
じぶんもそう。
否定できない。
だけど、
できる人は
けっきょく
ラクできない。
周囲のラブコールが
引きも切らずなので
ラクをしたくても
ラクできない。
サボろうと思って
ちゃんとサボれるのは
仕事ができない人だ。
サボっている本人は
かしこくやってるつもりだろうが、
単に仕事ができないだけだ。
うまくサボれる自分を
自慢したりする人がいるが、
自慢にはならない。
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悪戦苦闘。 |
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2009-02-20 23:50:06 |
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この階段がクセモノらしい。
階段だけで２日がかり。
無謀なチャレンジはつづきます。
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机と椅子。 |
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2009-02-19 13:26:10 |
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タテマチ大学の授業は
なつかしい机と椅子に
座っていただくのです。
で、昨日は
机と椅子の搬入を
みんなでワッショイわっしょい。
肉体労働はしょっぱいです。
ダイエットにおすすめです。
みなさんぜひ座りに来てください。
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タテマチ大学！ |
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2009-02-18 00:36:37 |
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北陸でいちばんのストリートに大学をつくろう！
学校では学べないことを学べる仮想大学をつくろう！
この街には話を聞きたい先生がたくさんいる！
ボクらが先生と授業をコーディネートしよう！
オトナも学生もみんないっしょに部活とかしよう！
タテマチのど真ん中に教室をつくろう！
これが
わたしたちが
３月からはじめる
NPO活動の骨子です。
学校の名前は「タテマチ大学」といいます。
開校は３月６日（金）です。
「開校準備室」と題したプレサイトがオープンしました。
PCもケータイもwww.tatemachidaigaku.jpです。
本番のサイトは３月６日に公開します。
「タテマチ大学インターネットキャンパス」です。
このNPO活動への想いは
おそらく一晩かけても語りつくせません。
なのでこのブログですこしずつ
活動詳細のご案内もかねて
書かせていただこうと思っています。
みなさんご指導ください！
VOICEとDIORAMAのメンバー全員で
はりきってやりますので
どうぞ応援よろしくおねがいします！
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西暦2050年の男。 |
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2009-02-17 12:11:58 |
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ヴォイスサイトの
トップのビジュアルが
変身しました。
2050年を模したTVCM。
こちらのページのNEWが
ビジュアルモチーフです。
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まちがいなく筋肉痛です。 |
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2009-02-16 09:08:39 |
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週末はタテマチへ。
メンバーみんなで
NPOの活動拠点づくり。
めちゃくちゃたいへんでしたけど
みんなけっこう愉しんでやってます。
いよいよ活動開始日が迫ってきました。
今週にはホームページも公開。
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気が遠くなっています。 |
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2009-02-13 12:11:05 |
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こんにちは。
イケイケブログです（泣笑）。
こちら金沢市竪町でやるNPO活動拠点。
内装はほぼメンバーたちの手でやるという
なんとも無謀なチャレンジを
今週からスタート。
紆余曲折必至の日々は、
このイケイケブログ（笑）でも
ハイライトでお届けしていく予定です。
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ガツガツ？イケイケ？ |
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2009-02-12 16:57:39 |
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VOICEは
一部の人たちから
ガツガツしてるように
見えているらしい。
ガツガツ
もしくは
イケイケ（笑）。
ホントにそう映ってるとしたら
まことにはずかしい。
このイケイケブログ（笑）も
本日で終了したくなるくらい
はずかしい。
いま現在だって
イケイケらしいんですとか自ら口走り、
それも「遠まわしに自慢か！」と思われているかもしれず、
エライはずかしい（笑）。
さらに想像力の翼を広げれば、
べつにVOICEをイケイケと思ってない方々は
いまきっと「何様か！」と感じているかもしれず、
ホトホトはずかしい（笑）。
歯切れがワルイついでにいえば、
VOICEのことを知らない初対面の人には
「なんだこの自称イケイケ会社は！」
と失笑されている可能性大で
窒息寸前はずかしい（苦笑）。
発言をやめないかぎり
はずかしいスパイラルは終わらない。
VOICEの実際の姿を見てほしい。
この街の業界に対して
VOICEがどんな気もちで
活動しているかを知ってほしい。
いちどご来社いただいて
VOICEの空気とか
メンバーたちの仕事ぶりを
見てもらえれば。
「わかってくれる人だけ、わかってくれればいい」
そういうのはやっぱりよくない。
発信することはリスクをともなう。
100人中100人に真意が伝わるとも思えない。
でも、
わかってもらえるように
わかってもらえる日まで
不器用ながらも
発言したり行動したいなと思う。
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差を生んでいるもの。 |
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2009-02-11 12:01:24 |
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観察力の優劣が
人間に大きな差を
つけている気がする。
観察力は
洞察する力
とも言いかえられる。
洞察力に優れた人は
ひとつの事柄に深く立ち入り
その奥にひそむ何かに到達する。
AさんとBさんは
同じものを見ているが
Bさんだけが真理に気づいた。
これはBさんに観察眼が
あったということだろう。
目のつけどころの差か。
あるいは思慮深さの差か。
いずれにしても
観察力や洞察力が
人間の差を生んでいる気がする。
「この人には、私が見えていないものが見えている」
そう思える人の話を聞くのは愉しい。
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いま打っておきたい一手が必ずある。 |
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2009-02-07 18:40:56 |
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いま儲かっているから、やる。
いま儲かっていないから、やらない。
そんな単純な話じゃない。
いまやるべきことをやる。
業績が良かろうが悪かろうが
やるべきことをやることに変わりはない。
やるべきこと、とは何か。
将来のための準備、である。
現在は未来のためにある。
現在というのは、過去につくられたものである。
現在の私たちは
過去の私たちの行動によって
つくられたものである。
その理屈を知れば、
いまやるべきことをやらないと
未来の私たちが困ることに気づく。
現在はすべて未来への布石だと考えねばならない。
目先のリスクを
回避してばかりいると、
将来のリスクを
回避できなくなる。
いま打っておくべき一手
というのが必ずある。
会社でも個人でもそう。
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夢をイメージできる夢にする仕事。 |
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2009-02-05 23:49:00 |
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夢は大きいほうがいいという。
そうとは限らない。
夢とか目標が大きすぎて
そこにたどりつくためのプランが
立てられない。
そういう夢はマズイ。
夢は計画できるものでなくちゃいけない。
大きなことをいう人がいる。
話が大きすぎて
そこにたどりつく道のりが
イメージできない。
話す当人には
見えているのかもしれないが、
周囲がイメージできない話は
ビジョンにはなりえない。
ビジョンというより絵空事。
絵空事につきあう人は多くない。
企業の理念は
けっこう絵空事になっている。
なのでVOICEの仕事がある。
理念を伝わる言葉にする。
言葉化して視覚化する。
と同時に
夢にたどりつくまでの
プロセスを明文化する。
夢への道のりを
ロジカルに指し示す。
夢をイメージできる夢にする仕事。
そういう言い方ができるかもしれない。
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あんしん。 |
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2009-02-04 12:49:12 |
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ちかごろ個人的には
金沢市竪町でやるNPOの活動が
メインになってきて。
ナマイキにも
取材対応などに
追われる日々を。
メディア関係のみなさん
声をかけていただいて感謝です。
で、NPOばっかりやってて
VOICEの活動は
だいじょうぶなのか？と。
問題なし。
VOICEの
クリエイティブは
もう自分は不要。
アートディレクターの
武田裕司をはじめ、
彼も彼女もアイツもコイツも
みんな頼もしくてしょうがない。
いまや自分が
中途半端にかかわるほうが
質を下げることに（泣）。
前に紹介した看板シリーズも新作続々出荷中。
こちらのNEWで公開中です。
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はぐらかす。 |
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2009-02-01 13:22:55 |
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「早急に抜本的改革をする必要があると思われます」
話に核心がない。
抽象的な言葉をならべれば
なんとなく意味があるように聞こえる。
が、
そこに並んだ言葉には
意味がない。
言葉はあるけど意味がない。
言葉に意味がないから
どれだけ対話しても
話がぜんぜん前進しない。
いつまでたっても
本質にたどり着く気がしない。
抽象的な言葉をつかうとき、
人はそのテーマに対して
自分を当事者化していない。
「抜本的改革～」と言葉を並べる人は
その改革とやらを
自分がやるんだとは思っていない。
他人事である。
その問題に対する取り組みを
自分がやるハメになったら困る。
だから言葉に意味をもたせなくない。
はぐらかす。
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