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宮川真也
MIYAKAWA SHINYA
株式会社ヴォイス 代表取締役社長
クリエイティブディレクター
タテマチ大学
NPO金沢マチナカ大学 代表理事
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つくる≠デザインする。
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タテマチ大学で金沢カレーづくり。
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勘が軽視されている。
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迷惑な提供者。
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売れない理由は明白だ。
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もういちどだけチャップリンの話。
・
オハラの小原繁先生。
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チャールズ・チャップリン。
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選択肢と選択眼。
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タテマチ大学「金沢カレー部」結成！
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AD mizushiri kota
そこは、赤い海ですよ。
2008-06-14 09:12:02
ブルーオーシャン戦略、
というのがある。
本も出ている。
「青い海」。
ブルーオーシャンとは
未開拓の市場ことをいう。
既存の市場は
レッドオーシャン。
「赤い海」。
既存の市場は
競合他社との血みどろの闘いを
避けられない。
どんなに巧妙な戦略を打ち出しても、
既存市場では消耗戦になる。
そこは血の海ですよ、と。
めざすべきは
既存の市場でどう闘うかではなく、
未開拓市場にむかうことだ。
もしくは新市場を
自らの手でつくりだすことだ。
そう口にすると、失笑されるかもしれない。
おおげさか。
そうは思わない。
広告でそれができる。
広告は、
その企業やお店を
既存の市場（業界）とは
べつのポジションへといざなう。
誰かのことばを借りれば
広告で「安住の地」へ導くことができる。
「新市場をつくる」がおおげさだとしたら、
「既存市場から抜け出す」はどうか。
抜け出すのは
そんなにむずかしくない
のではないか。
むずかしいのは、
「他社と差別化しよう」などという
薄っぺらいやり方で成果を望むほうだ。
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